Nuestras Metodologías y Herramientas

Las Metodologías y Herramientas de Innovintergy Consulting

En Innovintergy Consulting utilizamos diferentes herramientas y metodologías para el desarrollo de nuestros proyectos de consultoría. Muchos de estas son bien conocidas y utilizadas en todo el mundo, además de que están extensamente documentadas. Cada clientes es único y utilizamos las herramientas y metodologías de forma diferentes en cada proyecto. Usualmente usamos las mismas de forma innovadora y revolucionaria, buscando el mayor beneficio para nuestro cliente.

Con cada trabajo de consultoría usamos una sería de metodología y herramientas, que consideramos se adaptan al caso a tratar. Las metodologías y herramientas son utilizadas, entre otros aspectos, para entender a plenitud los problemas, identificar requerimientos y necesidades, entender a los usuarios (actores), evaluar la empresa y el sector y definir propuestas, entre otros.

La lista de metodologías y herramientas es muy larga, pero algunas de las principales incluyen:

  • Análisis DOFA
  • Benchmarking comparativos
  • Balanced Scorecard
  • Business Model Canvas
  • Análisis Cuantitativo y Cualitativo de Indicadores
  • Análisis de las 5 fuerzas de Porter
  • Análisis Comparativo de Estrategias (Strategy Canvas)
  • Focus Groups
  • Estudios de Mercado
  • Diseño Interactivo
  • Manejo de Cambio Organizacional
  • otros

ACRIEFO: Análisis Comparativo Real Interno y Externo de Factores Organizacionales

Para complementar el desarrollo de los procesos de Consultorías, en Innovintergy Consulting hemos diseñado una Metodología llamada ACRIEFO. Esta metodología, que constantemente es revisada y mejorada, está diseñada para analizar diferentes factores de la empresa, su entorno (competencia y no competencia) Nacional e Internacional, entre otros factores.

ACRIEFO acompañará el desarrollo de toda la consultoría y ayuda a establecer indicadores cuantitativos y cualitativos que se deben logran con el proceso de consultoría. Más allá de una Metodología que guía el desarrollo, se provee con una herramienta para lograr el seguimiento de las metas antes, durante y después de la consultoría.

Lo invitamos a que nos contacte para conocer más acerca de nuestras metodologías, herramientas y del proceso de consultoría. Si lo prefiere, diligencia sus datos y permítanos contactarlo.

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